Vår historia

Storebrands historia går tillbaka till 1767. Koncernen har erbjudit tjänstepensioner sedan 1917, 50 år innan den nationella försäkringsordningen etablerades i Norge.

Nutid-2021: En framtid att glädjas åt

2021: Storebrands kapitalförvaltning överstiger 1000 miljarder NOK.

2020: Storebrand ingår i Dow Jones Sustainability Index, rankat som ett av världens 10 procent mest hållbara börsbolag.

2019: Storebrand förvärvar investmentbolaget Cubera Private Equity AS, som förvaltar flera private equity-fonder i Norden och internationellt.

2017: Storebrand firar 250-årsjubileum!

2016: Huvudorganisationen Unio och Storebrand ingår ett avtal som erbjuder medlemmarna i Unios förening ett bolån till en av marknadens bästa utlåningsräntor. Detta kommer att bidra till ökad tillväxt för banken. I Sverige lanserar vi Pluss-fonder som är fossilfria, indexinriktade fonder med hög hållbarhetsbetyg – och fonderna säljer mycket bra. Storebrand lanserar "Our Driving Force". Vår drivkraft handlar om vad Storebrand står för. Vi skapar trygghet idag och en framtid du kan se fram emot.

2015: Storebrand ingår nya avtal för att leverera avgiftsbestämda pensionssystem till stora aktörer som NHO och NRK och Statoil. I november tecknar Storebrand ett strategiskt samarbetsavtal med det amerikanska IT-företaget Cognizant, som samtidigt förvärvar 66 procent av Storebrand Baltic. Samarbetet lägger grunden för en ännu mer kundorienterad utveckling av koncernens IT-lösningar. Storebrand valdes till Akademikernes nya partner inom försäkring.

2014: Nya ramvillkor för privat tjänstepension i Norge införs 1 januari. Nya maxsatser för avgiftsbestämda pensioner höjs avsevärt. Storebrand Kapitalforvaltning har passerat 500 miljarder norska kronor i förvaltat kapital. Lagen om friförsäkringar med investeringsval träder i kraft den 1 september.

2012: Storebrand lanserar en ny vision: "Våra kunder rekommenderar oss". Odd Arild Grefstad utses till ny vd. Ett omfattande förändringsarbete relaterat till kapitaleffektivitet, kostnadsminskningar, kundorientering och kommersialisering inleds.

2011-2000: Nya utmaningar

2011: En ny koncernorganisation gör det enklare att vara kund hos Storebrand. Skuldkrisen och osäkerheten i euroområdet skapar stor rädsla och turbulens på finansmarknaden. Storebrands årsresultat präglas av dessa störningar.

2010: Storebrand klarar sig bra från finanskrisen. Hårt arbete pågår för att förbereda både anställda och kunder för den nya pensionsreformen som träder i kraft den 1 januari 2011. Storebrand får mycket uppmärksamhet för sitt nya energieffektiva huvudkontor.

2009: Storebrand bekräftar att samtal har förts om en möjlig sammanslagning med Gjensidige. Samtalen avslutades utan resultat.

2008: Finanskrisen i USA sprider sig till de globala finansmarknaderna, och 2008 föll New York-börsen (Dow Jones) med 34 procent och Oslobörsen med 54 procent.

2007: Storebrand förvärvar det svenska pensionsbolaget SPP från Handelsbanken och bildar den ledande liv- och pensionsförsäkringsgruppen i Norden.

2006: Storebrand beslutar att återvända till skadeförsäkring.

2005: Stortinget (Norges parlament) beslutar att alla företag ska ha infört tjänstepensioner (OTP) senast 2007. Storebrand möter utmaningen med sin produkt "Storebrand Folkepensjon".

2000: De norska och internationella aktiemarknaderna föll kraftigt från september 2000 till februari 2003.

1999-1990: Kris och omvandling

1999: Storebrand, Skandia och Pohjola slår samman sina sakförsäkringsverksamheter till det nya nordiska, svenskregistrerade bolaget "If Skadeförsäkring ab". Storebrand säljer sig ur bolaget fem år senare.

1996: Företaget byter namn till Storebrand ASA och etablerar Storebrand Bank ASA.

1992: UNI Storebrand misslyckas i förhandlingarna med Skandia om att skapa ett norsklett nordiskt storkoncern.

1990: Storebrand och UNI Forsikring beslutar att fusionera och får ett formellt tillstånd i januari 1991.

1989-1970: Koncernbildning

1984: Norske Folk och Norges Brannkasse marknadsför sig som en enhet under namnet UNI Forsikring.

1983: Nordic Group och Storebrand Group slås samman.ax

1978: Storebrand byter logotyp och introducerar "länken" som ett lättigenkännbart varumärke. Det formella namnet på holdingbolaget ändras till A/S Storebrand Group.

1969-1920: Expansion och konsolidering

1963: Storebrand tar över Norske Fortuna. Brage och Fram slås samman och blir landets största livförsäkringsbolag. Storebrand och Idun flyttar till sitt nyrenoverade kontorshus i Vika. Brage-Fram och Norske Folk följer efter.

1962: Storebrand inleder en ny våg av uppköp och fusioner genom att ta över Norrøna, som hade hamnat i ekonomiska problem.

1936: Storebrand förvärvar Europe, Norges ledande reseförsäkringsbolag.

1925: Storebrand byter namn från Christiania almindelige Forsikrings-Aksjeselskap (omdöpt 1915) till Christiania almindelige Forsikrings-Aksjeselskap Storebrand. Namnet behålls till 1971.

1923: Storebrand köper nästan alla aktier i Idun. Med några få undantag tas resten över under 1970-talet.

1919-1767: Så började det

1917: Livförsäkringsbolaget Norske Folk grundas.

1867: Sakförsäkringsbolaget Norden etableras som en konkurrent till Storebrand.

1861: Storebrands ägare grundar Norges första privatägda livförsäkringsbolag, "Idun".

1847: Den 4 maj 1847 grundar privata intressenter "Christiania almindelige Brandforsikrings-Selskab for Varer og Effecter". Bolaget kallas Storebrand.

1814: Efter unionsupplösningen med Danmark fortsätter systemet, och förvaltningen överförs till Christiania. Från och med 1913 omvandlas systemet till ett offentligt bolag och får namnet Norges Brannkasse.

1767: "Den almindelige Brand-Forsikrings-Anstalt" grundas i Köpenhamn.