"Vår viktigaste uppgift som organisation är att peka ut en tydlig riktning och sedan skapar vi mening och innehåll tillsammans."
I novembers Stora intervju träffar vi Tove Selnes, Koncerndirektör People/Chief People Officer på Storebrand. Ett samtal om företagskultur, medarbetaren i fokus i ett digitalt arbetsliv och om vad som är viktigt när man förenar olika företagskulturer.
Hon berättar om de lärdomar hon tar med sig efter den speciella tid vi levt med enbart hemmakontor, vilka frågor som i pandemins spår blev tydliga gällande arbetsmiljö och samarbete och hur dessa påverkar Storebrands strategi och utveckling av det nya arbetslivet. Vilket syfte får kontoret i den hybrida arbetsvardagen, vad krävs för att vara en attraktiv arbetsplats framöver och hur definierar hon en hållbar organisation?