Publicerad 13 april 2023 | Av Natalie Westermark
Du är förvaltare i Storebrands Solutionsteam och har nyligen tagit över som ansvarig förvaltare för Storebrand Renewable Energy. Vad ser du mest fram emot med din nya roll?
Jag tycker att mina kollegor har gjort ett riktigt bra jobb med att sätta upp en bra struktur att arbeta efter, alla processer kan ständigt utvecklas och jag ser fram emot att bidra med min erfarenhet för att bidra till utvecklingen. Jag har också redan lärt mig massor med nya saker och ser fram emot att lära mig ännu mer. Jag tror på den tematiska inriktningen som vi har i förvaltningen och har duktiga och dedikerade kollegor därför ser jag fram emot att gå till jobbet varje dag.
Skiftet till förnybar energi är viktigt ur ett klimathänseende men erbjuder också en väg till energioberoende och därmed energisäkerhet. Att arbeta med att hitta bolag som sitter på lösningen på energiutmaningarna är något som jag tycker är både stimulerande och givande. Det är ett privilegium att få arbeta med fondförvaltning för att det berör så många olika områden från politik till teknik.
Kan du berätta mer om ert arbete i teamet?
Vi är ett team på fyra personer, som förvaltar fyra fonder utifrån fyra teman. Varje person i teamet har ansvaret för en fond och därmed också ansvaret för minst ett tema. Våra Solutionsteman är; Renewable Energy, Smart Cities, Equal Opportunities och Circular Economy. Circular Economy finns i dagsläget inte som en fristående fond däremot finns den som ett tema i vår fond Storebrand Global Solutions.
Jag tycker att det är ett bra system att arbeta efter där alla i gruppen har ett tydligt ansvar. I temafonderna kan vi ta en position i ett bolag i en tidig fas och följa bolagen nära, vilket också ger ett bra flöde av idéer från temafonderna till Storebrand Global Solutions.
Har du alltid velat bli fondförvaltare?
Det skulle jag inte säga, det är en lång rad av tillfälligheter som ledde till att jag kom in på fondförvaltningsspåret. Mitt första jobb efter universitetet var på ett fondbolag och eftersom verksamheten i Stockholm var relativt liten så var arbetsuppgifterna varierande med nära kontakt till fondförvaltarna. När det några år senare öppnades upp en möjlighet att ta en roll inom förvaltningen var beslutet ganska enkelt då jag kände till verksamheten väl och framför allt kände kollegorna. Det är viktigt för mig att arbeta med personer som jag trivs med.
När jag senare i karriären fick möjlighet att arbeta med analys av fonder så var det å ena sidan ett steg bort från förvaltning men å andra sidan hamnade jag i en position där jag fick möjligheten att träffa andra förvaltare inom olika områden och få insikt i olika processer och tillvägagångssätt att förvalta. Det gav mig också många nya tankar och idéer till hur man bedriver förvaltning på ett effektivt sätt. När jag väl kom i kontakt med Storebrand och Solutionsteamet hade jag en klar uppfattning om att det var det jag ville och hittills känns det väldigt bra.
För den som inte känner till det som Storebrand kallar lösningsbolag (solutions) kan du berätta hur ni definierar dessa bolag? Vad är kriterierna för att kallas lösningsbolag?
Det snabba svaret är att vi definierar lösningsbolag som bolag med produkter och tjänster som bidrar till FN:s hållbarhetsmål. Vi har en databas som vi kallar för Alvis där vi samlar alla lösningsbolag. Bolagen kvalificerar in i Alvis efter att ha genomgått både en kvantitativ och en kvalitativ analys. De måste uppfylla en rad kriterier som till exempel en skalbar affärsmodell, ha produkter eller tjänster som bidrar till att lösa något av våra fyra lösningsteman och sist men inte minst inte bryter mot några "gör ingen signifikant skada"-kriterier.
Vi har idag cirka 700 bolag i Alvis som fortsätter att växa i takt med att vi hittar nya bolag som kvalificerar in. Alvis är en enorm tillgång inte minst för mig som kom in lite senare i gruppen.
Den fond du nu förvaltar, Storebrand Renewable Energy, en fond som är klassificerad som artikel 9 med målsättning att investera hållbart, vilka bolag och sektorer investerar du i där?
Fonden förvaltas enligt två sub-teman Energiproduktion och Energiförvaring och distribution. Varje sub-tema är i sin tur indelad i kluster.
Inom Energiproduktion hittar vi bolag inom vindkraft, solkraft, vågkraft, tidvattenkraft, vattenkraft och geotermisk energi.
Inom Energiförvaring och distribution hittar vi bolag inom batteri, mekanisk och termisk förvaring, nät och infrastruktur samt vätgas.
Det finns såklart andra teman såsom IT-system och finansiering som är viktiga för att accelerera skiftet till förnybar energi men med risken för att urvattna fondens tema har vi valt att inte investera i denna typ av bolag.
Vi behöver ett säkert och hållbart energisystem. Vad skulle du säga är det största hindret mot övergång till total förnybar energianvändning, är det kostnaderna, inte tillräcklig produktion eller för långsam utveckling av förnybara energikällor?
Det är egentligen en kombination av alla faktorer. Den 20 mars släppte FN:s klimatpanel (IPCC) sin senaste rapport som på många sätt är en oroväckande läsning. Samtidigt framgår det också att det finns hopp. Enligt forskare i rapporten finns det flera, genomförbara och effektiva alternativ för att minska utsläppen av växthusgaser och anpassa sig till klimatförändringar som orsakas av människor, och de är tillgängliga nu.
Kombinationen av de olika teknologier som jag nämnde tidigare måste användas för att fasa ut fossilt bränsle. Ett annat hinder är att långa tillståndsprocesser saktar ner utbyggnadstakten. Klimathotet är också globalt därmed behövs det mer samarbete och samverkan mellan länder för att tackla det.
Hur viktiga är subventioner för ett snabbare skifte?
De är väldigt viktiga och med energisäkerhetfrågan högt på agendan hos beslutsfattare är det något som vi har börjat att se mer av. Kina dominerar tillverkningen av teknologier och komponenter inom förnybar energi då landet satsat på området under lång tid. En viktig drivkraft bakom Amerikanska Inflation Reduction Act (IRA) som lanserades i fjol är just att flytta hem tillverkning av viktiga delar av försörjningskedjan inom förnybart. Net-Zero Industry Act är motsvarigheten till IRA i EU och är på ett sätt en respons till USA och Kinas subventionspaket.
Samtidigt så är det svårt att se att ett land eller region kommer att klara av att vara helt självförsörjande. Även om subventioner, rätt formade, kan snabba på utvecklingen kan det också bli ett nollsummespel med fler negativa än positiva konsekvenser.
Är det svårare inom vissa geografiska områden att implementera förnybara energikällor?
Mål nummer 7 i globala målen för hållbar utveckling är "Hållbar energi för alla". Även om skiftet till förnybara energikällor globalt sätt har ökat så är det inte jämnt fördelat globalt. Detta lyfts även i IPCC:s senaste rapport som menar att de flesta utvecklingsländer, särskilt minst utvecklade, delvis på grund av svagare möjligheter såsom begränsad finansiering hamnat efter i omställningen. Utvecklingsländer behöver bland annat mer externt kapital för att klara omställningen.
Hur har den förnybara energisektorn utvecklats det senaste året?
Om vi använder S&P Global Clean Energy Index som referens för utvecklingen för förnybar energi på börsen så startade 2022 ganska dåligt. Rysslands invasion av Ukraina satte fokus på Europas instabila energiförsörjning med ett starkt beroende av Ryssland. Frågan om energisäkerhet fördes snabbt upp på dagordningen för beslutsfattare inte bara i Europa utan även globalt och aktier kopplade till förnybart utvecklades väl initialt. När inflationen till slut tvingade amerikanska FED att annonsera räntehöjningar och markera avslutet på en lång period av låga räntor hade sektorn en svag utveckling och tog inte fart förrän Inflation Reduction Act (IRA) klubbades igenom i senaten i USA.
Sett till perioden från början på 2022 till slutet av mars 2023 har sektorn gått något bättre än världsindex mätt i MSCI ACWI men det har varit stora svängningar på vägen. Sektormässigt har bolag verksamma inom solkraft haft en bättre utveckling än bolag inom vindkraft som drabbades hårdare av förseningar av projekt och flaskhalsar i leverantörskedjor.
Vi ser att det finns starka drivkrafter för bolag inom sektorn framöver men det bör poängteras att det är en volatil sektor där nyheter, såväl positiva som negativa, kan ha en stor påverkan på hela sektorn.
Innovationskraften inom förnybar energi hur ser den ut? Tror du det finns teknik vi inte känner till idag som kan nyttjas framöver inom förnybar energi för det gröna skiftet?
Det finns det säkert och i slutet av förra året kom ett genombrott av amerikanska forskare rörande fusionsenergi. Men även om det var ett viktigt genombrott så är det sannolikt långt kvar innan fusionsenergi kan lösa de energiproblem som vi står inför. Poängen är den att det är viktigt med forskning och utveckling men det är också viktigt att använda den teknik som vi har tillgång till idag, såsom solkraft och vindkraft och inte vänta på att någon enstaka teknik ska lösa problemen.
Möter du fortsatt på motstånd kring investeringar i förnybar energi och vad brukar i så fall vara de vanligaste argumenten?
Egentligen inte så mycket motstånd. Jag tycker att de flesta är överens om att vi inte kan fortsätta att använda fossilt bränsle och Rysslands invasion av Ukraina har också fört in en ny dimension av energisäkerhet. Det som däremot kan vara en diskussionspunkt är hastigheten i skiftet och frågan om kärnkraftens plats i energiomställningen.
Jag brukar avsluta med en framtidsspaning. Hur ser du på fördelningen vind- och solkraft? Vad kommer bli den största förnybara energikällan om 50 år tror du?
En av mina favoritfilmer när jag var liten var Tillbaka till framtiden II, det var kul att föreställa sig en värld med flygande bilar som gick på gamla sopor. Framtiden i filmen var år 2015. Några flygande bilar finns inte idag men vi har elbilar vilket ändå får anses vara ganska bra jämfört med de bilar vi hade 1989. Jag tror att sol och vind kommer att vara de största energikällorna om 50 år, med skillnaden att båda teknologierna förmodligen kommer att vara effektivare och mer miljövänliga att tillverka än de är idag. Det är min bästa gissning just nu men jag hoppas att vi också har flygande bilar.
Foto: Fredrik Hjerling
Historisk avkastning är ingen garanti för framtida utveckling. De pengar som placeras i fonder kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta beloppet. En fond med riskklass 5–7 kan på grund av sin sammansättning och fondbolagets förvaltningsmetoder minska och öka kraftigt i värde. På www.storebrand.se hittar du faktablad och informationsbroschyrer på svenska eller norska. Fondbolaget kan komma att avsluta arrangemang för marknadsföring i enlighet med Cross-border Distribution Directive denotification process. Investerare kan ta del av information om investerares rättigheter och policy för klagomålshantering på svenska och engelska. Alla våra fonder förvaltas enligt en hållbarhetsstrategi som bygger på metoderna Välja in, Välja bort och Påverka. För mer information se www.storebrand/hallbarhet.